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         公司最高目標的實現,有賴于每個員工的出色工作。員工業績的提升,來自源源不斷的智力支持。公司將培訓作為一種最佳投資,結合員工的個人職業生涯規劃和公司的經營發展方向為員工提供整套的培訓計劃,每個員工都有要求培訓與接受培訓的權利與義務,根據員工的工作表現及所擔任的職務,培訓將會有所不同。公司的培訓更多的傾向于工作表現出色,具有良好潛質、勤奮敬業的員工,給予員工充分的個人發展空間。
        公司培訓主要從三個方面進行:崗前培訓、繼續工程教育和外派進修。唯有強化員工各方面培訓,為員工提供廣闊發展空間,才能建立公司與員工之間的依存與互動關系,增強公司的凝聚力。
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